半岛·体育(综合)官方APP下载价格水涨船高 全球再生市场迎来“黄金发展期”在3月初结束的联合国环境大会续会上，来自175个国家代表签署了《终止塑料污染决议（草案）》。该决议的签署，预示着将对塑料进行全生命周期管理半岛·体育(综合)官方APP下载，从而在根本上推动塑料回收再生行业的发展。

　　根据BlueWeave consulting最新研究表明，2021年全球再生塑料市场价值443亿美元，预计到2028年达到765亿美元，全球再生市场迎来“黄金发展期”。

　　为了实现可持续发展目标，全球PET生产商 Indorama Ventures公司在未来8年将投资80亿美元，以扩大其化学回收和生物基塑料的生产规模。

　　根据全球大宗品市场信息服务商ICIS的一篇报道，Indorama首席执行官Aloke Lohia表示，该公司需要这笔投资来实现其到2030年25%原料源自可持续发展。

　　Lohia告诉ICIS：“机械回收也将持续下去，但是最大的改变，将是开启化学回收和生物基塑料新篇章。”“对于生物基塑料和化学回收来说，规模远没有达到。我把这个作为我个人实现这一目标的挑战，我们准备从现在到2030年投资80亿美元。”

　　该公司之前还投资了15亿美元，以提高其再生PET原料的水平，并设定了到2025年每年回收70万吨PET的目标。

　　Lohia表示，现在Indorama每年大约有40万吨再生原料，有望实现其目标，“但这只占原料的2%。我们希望到2030年，这一比例能提高到25%，这将是一个重要的里程碑。”

　　通过收购ReMat Zrt. ，MOL集团将进一步扩大再生材料在其产品组合中的份额，更好地满足客户对再生材料日益增加的需求。MOL集团在匈牙利Tiszaújváros和Rakamaz设有生产工厂，在斯洛伐克的布拉迪斯拉发设有物流中心。

　　ReMat是匈牙利领先的塑料再生公司，年处理能力25,000吨。该公司配备了现代化高效率分选、清洗和造粒设备，来处理消费后和工业来源废塑料，并生产各种PE和PP再生塑料及定制产品。在过去20年间，该公司一直在继续投资和扩大规模，以支持匈牙利对欧盟塑料回收业务的支持。

　　该收购交易符合MOL集团去年2月份推出的“塑造明天2030+”战略。该战略旨在使MOL走上正轨，成为中欧和东欧低碳循环经济的关键参与者。为此，MOL将在未来5年投入10亿美元用于新循环经济和绿色项目。废物管理和利用是新的可持续方法关键要素。

　　MOL首次进入再生领域是2019年11月，当时该公司收购了德国的Aurora kunstststoffe GmbH。该公司还与德国公司APK建立了战略合作伙伴关系，APK是塑料回收技术发展的先驱，其溶剂型循环工艺能够从复杂废塑料中生产出高质量聚合物。

　　此外，MOL集团还与瑞士贸易集团Meraxis建立了战略合作伙伴关系，Meraxis将为MOL集团提供高质量的消费后再生材料，用于未来聚烯烃复合材料的开发和生产。MOL还计划在化学回收领域进行投资。

　　近日，巴斯夫和汉高签署一项协议，根据该协议，在未来四年里，汉高欧洲洗衣、家居护理和美容护理业务的大部分产品将用可再生原料来替代化石原料。

　　此前，汉高旗下清洁用品品牌“Love Nature ”在2021年进行了试点，并取得成功。根据该协议，汉高的核心品牌如Persil, Pril, Fa和Schauma，将减少约20万吨的二氧化碳排放。

　　汉高首席执行官Carsten Knobel表示：“我们打算继续加强工艺、产品和原材料的使用，以实现资源高效、碳中和的未来。”

　　巴斯夫执行董事会主席马丁Brudermüller表示，“我们很自豪能够支持这样一个创新的品牌所有者，在如此大规模地为终端消费者提供更可持续的解决方案方面，我们是先行者。”该项目强调了两家公司创造可持续未来的承诺。”

　　Quantafuel是挪威的一家废品回收和管理公司，Geminor总部也设在挪威。双方将就供应和处理该国收集的消费后废塑料达成合作。

　　Geminor承诺每年提供多达3万吨废塑料，由Quantafuel公司位于挪威克里斯蒂安松的机械和化学回收工厂进行回收。通过合作，他们将能够大大提高北欧地区回收塑料的数量。该合作将为欧洲提供相当数量的可持续再生塑料。

　　Geminor挪威地区经理Kjetil Hausken表示，向Kristiansund公司供应废塑料是一个可持续选择。通过这种方式将废塑料转化为原料，符合欧洲循环经济的雄心。他补充说：“通过这次合作，Geminor增加了其在上游塑料回收价值链中的存在。”

　　本次合作的目标是成为挪威和其他北欧国家塑料上游的主要参与者。两家公司还将把范围扩大到挪威以外，包括丹麦和其他战略利益领域。

　　GDB International很看好消费者对消费后LDPE、LLDPE和HDPE需求的增长，正在扩大其薄膜回收能力，并计划在全国增加更多回收点。

　　Bagaria说：“之前我们总是习惯把废品运往海外，看不到它们的价值。现在，所有人都再次看到了它们的价值。”

　　今年4月，新生产线到达GDB位于新泽西州芒特霍利(Mount Holly)的工厂后，GDB每年的PCR产量将从目前的1,800万磅增加到8,000万磅。

　　Bagaria表示，GDB还打算在未来几年在全国各地建设更多仓库，以提高废品收集和分配效率。该公司还计划最终在所有7个网点上增加挤出机，以降低运输成本。

　　近日，汉高发布了第31期《可持续发展报告》，详细介绍公司2021年在可持续发展领域所取得的成就和进展，同时还概述了全新的2030+可持续发展目标框架。

　　汉高首席执行官卡斯滕·诺贝尔（Carsten Knobel）表示：“可持续发展深深植根于汉高的基因中，是我们发展不可或缺的部分。与创新和数字化战略一样重要，可持续发展是汉高目标性增长战略议程的核心。作为我们的价值观之一，可持续发展反映在我们的企业目标中，即Pioneers at heart for the good of generations。在宏伟的可持续发展战略驱动下，我们将加速转型，使公司的业务组合和经营流程朝着可持续的方向更有力地发展下去。”

　　“在过去的一年里，新冠疫情持续考验着我们作为公司、个人和社群在抗击疫情中的韧性。这使汉高更加明确了要解决环境、社会和挑战等问题的承诺。尽管环境充满挑战，但令我感到自豪的是，汉高2021年在气候保护和循环经济等关键领域的可持续发展仍然得到了切实进步。”负责人力资源和可持续发展的汉高管理委员会成员西尔维·尼科尔（Sylvie Nicol）补充道。

　　2021年，汉高进一步在业务发展上贯彻可持续发展战略，在生产过程中（特别是通过转换绿色电力）减少二氧化碳排放，并在可持续原材料采购以及可持续金融等方面取得进一步进展。

　　汉高计划到2025年将其生产过程中的碳足迹减少65%（基准年为2010年）。到2021年底，汉高已经将其生产过程中的二氧化碳足迹减少了50%。为了实现这一目标，公司关注提高能源利用率，并计划在2030年实现100%使用可再生能源供电。到2021年年底，汉高已经在21个国家（包括哥伦比亚和法国）实现100%采用可再生能源供电。如今，汉高可再生能源电力使用率已经达到68%。

　　此外，汉高积极致力于建立真正的循环经济，携手价值链上的各个伙伴，共同推进国际倡议活动，例如塑料银行（Plastic Bank）和艾伦·麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）所发布的《新塑料经济全球承诺》。汉高的可持续包装战略旨在减少回收和减少使用包装材料，防止它们污染环境。其中一个突出目标是到2025年汉高的包装材料实现100%可回收或可重复使用。截至2021年底，该比例已达到约86%。汉高还努力实现2025年前将全球消费品包装中可回收塑料的比例提升到30%以上。截至2021年底，该比例已上升至约18%。

　　另一个重要的里程碑是汉高公布了新的可持续金融框架，使可持续发展战略和资金策略之间建立了直接联系。该框架包括两种可能的融资形式：发行与可持续发展相关的债券或者发行绿色债券。2021年，汉高在该框架条款下已经发行了两期债券，成为业内首家发行利率与实现特定可持续发展目标挂钩的欧元债券的公司。汉高总计已发行超过7亿欧元的债券。

　　这些成就符合汉高在2010年设定的长期战略目标。在成功推动可持续发展进程十年后，汉高在2021年审视了外部发展，以及对公司战略和未来目标的期望。

　　由此产生了全新的2030+可持续发展目标框架，其中包括额外新提出的长期宏伟目标，从而帮助经济和社会实现可持续。

　　“随着汉高在环境、社会和公司治理（ESG）话题中的参与越来越深入，我们希望确保新框架下的目标与我们的利益相关者们在这些议题上的期望一致。”汉高首席可持续发展官乌尔里克·萨皮诺（Ulrike Sapiro）表示，“汉高着眼于如何让公司走得更远、行动更快、更大胆，其中一个关键结论就是将生产过程气候友好的目标实现时间从2040年提前到2030年。”

　　乌尔里克·萨皮诺补充道：“我们了解周围的世界、利益相关者的期望以及推进可持续发展的机会都在不断转变。正因为如此，在未来发展过程中，我们需要定期审视我们的2030+可持续发展目标框架，不断更新具体目标。”

　　国家邮政局数据显示，2021年全国快递服务企业业务量保持高速增长态势，累计完成1083亿件，同比增长29.9%。随之增长的还有快递包装废弃物。据估算， 我国快递业每年消耗的纸类废弃物超过900万吨、塑料废弃物约180万吨，并呈快速增长趋势。快递全生命周期的碳排放量不容小觑。有专家称，按照现在的快递行业增长速度，快递业碳排放量将超过3200万吨。

　　全民迈向“碳中和”的时代，快递企业如何实现绿色转型，交出承诺的成绩单？近日，环保机构“摆脱塑缚”发布《 快递包装绿色转型之快递企业包装减量及绿色循环行动评价2021》（后称报告）。

　　报告显示，在2020-2021年，基于国家“2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”的绿色发展目标， 国内主要快递企业通过快递源头减量、提高快递循环水平半岛·体育(综合)官方APP下载、改善包装废弃物污染等路径加快减碳速度，取得了一定成效。

　　报告以评分排名及综合分析的形式，分别从快递包装减量行动、快递循环包装应用这两个维度，进一步审视包括京东、顺丰在内的十家主要快递企业推进快递包装绿色转型的行动表现。摆脱塑缚期待，通过“成绩单”的形式呈现快递企业推进绿色包装转型的工作成效，让绿色发展的参考范例更加可见。

　　报告显示，在快递包装减量及可循环快递包装应用上，京东物流和顺丰凭借积极设定减量减碳目标、推广循环包装应用、披露绿色转型行动成效等方面的优秀表现，位列前两名。

　　基于报告所设计评价指标体系，报告评估的十家快递企业在快递包装减量方面的平均得分为58.0分（满分100分），在可循环快递包装应用方面的平均得分为30.0分（满分100分），企业在快递包装减量方面工作成效更优。

　　报告发现， 快递企业的快递包装减量行动积极往材料和技术革新方向发展。继电子运单后，45毫米以下瘦身胶带已在快递包装中实现大范围应用。为进一步推进快递包装源头减量，报告评估的十家快递企业中，有七家公布了在研发环保包装材料、开发新型包装容器、建立智能打包系统等方面的具体动作。

　　实际上，开展快递包装瘦身不仅符合双碳目标，对企业也有很好的经济效益。例如京东物流通过软硬件一体的智能打包系统解决方案，实现包装材料的降本增效。

　　不过，报告指出，相较于循环中转袋的大规模应用，应用于消费者端的循环箱仍未形成发展突破。与千亿快递订单相比，末端循环箱不管是在投放数量还是在循环使用次数上都处于极低水平。

　　报告作者、摆脱塑缚项目人员周将铭认为，循环中转袋应用场景相对简单，在降低企业耗材成本的同时，快递企业内部即可进行全流程管控；但面向终端消费者的循环箱需在社会流通，场景复杂、涉及到回收逆向和再流通，在现阶只在各快递企业物流体系内独立流通的情况下，运营成本是极其高昂的。

　　可喜的是，国家邮政局办公室已于2021年底发文通知开展可循环快递包装规模化应用试点，希望通过推动解决可循环快递包装应用成本高、回收调拨运营难等问题，以促进可循环快递包装使用规模和比例明显提升。

　　企业信息披露结果显示， 快递企业在包材供应商管理上采取行动较多，一半快递企业通过制定供应商管理制度、明确快递包装采购要求，以期对包装生产源头施加影响。而关于客户沟通引导的表现则相对逊色，报告显示，仍有七成快递企业未公开包装材料规格相关信息以保证客户的知情权，一半快递企业未通过合同条款、积分奖励等方式引导客户使用简约绿色化包装。

　　“快递企业需要公开相关信息，让公众知情知悉，同时通过宣传推广、积分奖励等方式引导寄递人使用简约绿色包装、可循环包装。”报告强调。

　　在引导客户进行绿色消费上，顺丰可谓十分重视：用户只要使用绿色包装如顺丰循环箱“Πbox”，即可获得绿色能量。该能量可用于兑换会员积分，从而兑换顺丰优惠券、品牌券、实物等，还能参与积分抽奖、积分秒杀、积分抵扣运费等活动。

　　在快递包装绿色转型目标披露方面，顺丰速运、京东物流和中通快递披露了快递包装减量减碳目标相关信息，十家快递企业均未披露循环箱的使用和减碳目标。

　　成效方面，仅有一半企业披露总体碳排放数据或减少碳排放数据。在循环箱应用对减少一次性包装用量、减少碳排放的成效信息上，只有苏宁易购物流披露其共享快递盒投放使用累计节约了6000多吨碳排放。

　　对此，报告呼吁企业加强信息公开：“无论是根据港交所的强制规定，还是根据中国内地和美国资本市场的发展趋势，随着全球碳交易市场的成熟，市场监管对ESG信息披露都提出了更高要求。当前，顺丰提出了具体的绿色减碳目标和行动路径，顺丰和京东还披露了塑料类和纸质类材料的使用数据半岛·体育(综合)官方APP下载，这两点值得快递企业学习借鉴。”

　　值得注意的是，在塑料污染治理上，针对新“限塑令”中关于到2025年邮政快递网点禁止使用不可降解塑料胶带等塑料包材的要求，目前还未有企业披露行动目标。