半岛综合体育机加车间作业流程5、内容 生产控制流程 计划部门下生 产任务单 运作说明 1、 生产任务单的编排和确认： 跟单员根据生产计划，核对生产任 务进度； 2、车间主管按生产任务单进行产前组 机加车间主任 分解生产任务 织： 1）原材料的准备； 2）技术资料的准备：如图纸等； 3）夹具的准备： 4）人员的调度，防护用具的发放； 机加车间 权责部门

　　4.首检自检。 首检自检、 确认 4.1 将生产的的产品操作者进行自检作 业半岛综合体育，如合格则送品管确认，NG 继续 NG 检验 OK 5.产品加工： 5.1 依照首件进行批量生产作业。 巡检 5.2 将加工的产品放入机加产品专用 胶框内，并放置在指定的区域 整理产品 机加车间 6、整理 6.1：工装夹具归位； 机加车间 品管 调试（依照图纸进行检验，检验内 容：外观、尺寸半岛综合体育、功能） 。 机加车间、品管部

　　版 本 号：A 修改次数：0 受控状态： 分 发 号： 实施日期： 2009 年 10 月 5 日

　　1、 目的 为有效的控制生产过程，以保证产品质量和交期满足顾客的期望和要求。 2、适用范围 适用于机加车间产品生产过程的控制管理。 3、定义 机加车间生产过程中各工序的操作规程。 4、职责和权限 4.1 计划部门负责对机加车间的生产计划，入库计划进行编制和审核； 4.2 机加车间负责按照生产计划组织进行加工生产；负责生产过程中设备的管理和维护；负责生 产前物料准备以及人员组织；负责监督生产ห้องสมุดไป่ตู้程的现场管理等； 4.3 品管部门负责监视和测量装置的控制管理；负责组织人员进行产品的检验；及对特殊及关键 过程进行监控等。

　　6、附件 无 7、相关支持性文件 《生产过程控制程序》 《设备控制程序》 《制程检验管理规定》 8、相关记录 《生产任务单》 《转序单》 《冲压首检巡检记录》 《半成品检验记录》 《报废半岛综合体育、次品、不良品处理单》